K O N K R E T

Zeit für einen Generationenwechsel

Nach 20 Jahren im Stadtrat von Brig-Glis, davon 12 als Stadtpräsidentin, habe ich mich entschieden, bei den nächsten Stadtratswahlen im Oktober 2012 nicht mehr zur Wiederwahl anzutreten.

Es ist an der Zeit, einer neuen Generation die Führung der Stadtgemeinde zu überantworten. Die Stadtgemeinde Brig-Glis steht heute finanziell in sehr guter Verfassung da. Brig-Glis ist ein attraktives Dienstleistungszentrum und ein wichtiger Dreh- und Angelpunkt für die ganze Region, sowohl als Wirtschaftsmotor wie auch als Bildungsstandort. Brig-Glis ist bestens erschlossen durch Strasse und Schiene und funktioniert dadurch als wichtige Drehscheibe für Tourismus und Gewerbe im Oberwallis.

Brig-Glis hat in den letzten 20 Jahren wichtige Vorhaben realisiert, wie das Parkhaus Bahnhof, das Zeughaus Kultur oder die Schaffung neuer und die Sicherung bestehender Arbeitsplätze beispielsweise durch den Erwerb des Swisscom-Gebäudes. Weitere zentrale Projekte sind aufgegleist. Die Zusammenarbeit mit den Nachbargemeinden ist mit dem regionalen Leitbild Brig-Glis – Naters und mit dem Agglomerationsprojekt Brig-Visp-Naters auf eine neue Ebene gestellt.

Das alles bietet für Brig-Glis beste Voraussetzungen, die Herausforderungen der Zukunft mit Zuversicht anzupacken. Dabei tatkräftig mitzuhelfen wird mir auch weiterhin ein Anliegen sein.

Ich mache diesen Schritt einerseits mit ein bisschen Wehmut, denn die vielen Jahre im Dienst der Gemeinde – fast ein halbes Leben – haben mich sehr geprägt. Ich tue dies andererseits aber auch mit grosser Zuversicht, weil ich weiss, dass meine Nachfolgerin oder mein Nachfolger eine gesunde, selbstbewusste Stadtgemeinde übernehmen kann, auf die man stolz sein kann.

Dies geschieht in Übereinstimmung mit der Ortspartei Brig-Glis der CVPO, die schon bei den letzten Wahlen eine Amtszeitbeschränkung auf 12 Jahre beschlossen hat, um eine kontinuierliche Erneuerung zu ermöglichen. Mit der frühen Bekanntgabe meines Rücktritts möchte ich den Parteien genügend Zeit geben, in Ruhe und mit Sorgfalt die Wahlen vom kommenden Oktober vorzubereiten.

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rro: Hörerfragen an Viola Amherd
TV Oberwallis: Wallistalk Gesprächsrunde 2
TV Oberwallis: Wallistalk Spezial 5
Canal/Kanal 9: Nationalratsdebatte: Wirtschaftskrise

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Jurymitglied Viola Amherd im Gespräch mit Jurypräsident Bernhard Russi
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Crise monétaire et tourisme

La Banque nationale agit avec détermination contre la faiblesse de l’euro, le Conseil fédéral évoque CHF 2 milliards pour soutenir l’économie et le tourisme, et GastroSuisse exige provisoirement une TVA unique fixée à 2,5 % pour l’hôtellerie et la restauration. Je soutiens ces programmes, car ils peuvent contribuer à atténuer les conséquences imminentes de la force du franc.

Mais ne nous faisons aucune illusion : à long terme, ces mesures ne suffiront pas pour le secteur du tourisme. Les conditions-cadres doivent être améliorées durablement pour cette branche essentielle de l’économie. Et ce, de façon à ce que cette dernière puisse surmonter la crise monétaire par ses propres moyens. En tant que politiciens, nous sommes tenus d’agir, même après les élections. Pour ce faire, nous devons, d’une part, soutenir la promotion de notre pays en augmentant les contributions à Suisse Tourisme. La branche concernée garderait ainsi sa responsabilité personnelle, et les réformes structurelles nécessaires ne seraient pas freinées. Le Conseil fédéral doit y consacrer davantage de moyens que ceux prévus à l’heure actuelle. D’autre part, en ce qui concerne les conditions-cadres, il est essentiel d’optimiser les principes de planification et de décision. D’immenses lacunes subsistent encore dans la statistique de l’hébergement, tout particulièrement pour la parahôtellerie. À plusieurs reprises, j’ai invité le Conseil fédéral à les combler. À ce jour, l’intervention parlementaire est en suspens.

En outre, l’hôtellerie et la restauration ont besoin de mécanismes de marché efficaces pour leurs achats de denrées alimentaires ; des mécanismes capables d’assurer l’égalité des chances avec la concurrence étrangère, et d’abaisser le niveau des coûts locaux. L’ouverture du marché agricole est également concernée. Sur ce point, les intérêts de l’agriculture et du tourisme divergent. Mais n’oublions pas que les agriculteurs et les responsables du tourisme sont étroitement liés et interdépendants. Nous n’échapperons pas à la conciliation de leurs différents intérêts.

Enfin, la réforme de la TVA doit être appliquée dans les plus brefs délais, voire de manière permanente, en fixant un taux plus faible pour l’hébergement et la gastronomie. Le modèle à deux taux, composé d’un taux normal et d’un taux spécial pour le tourisme, est réaliste et déjà bien avancé.

Ce n’est que grâce à ces mesures que le secteur du tourisme pourra se fonder sur des bases solides, sur lesquelles ancrer un développement stable et faire face à toutes les situations économiques, même épineuses.